厂里怎么混到管理级?

博主:名阳名阳 2021-09-28 61

任何事情都有第一次,由不会到会,都是从第一次的忐忑不安、不知所措,到后面的镇定自若、拿捏自如。在职场上,第一次做管理者,怎么样顺利转型呢?

厂里怎么混到管理级

首先,要转变自己的角色,指导管理该做什么

管理要通过工作指示、目标制定与分解、计划制定与跟进、绩效评估分析、教练式辅导、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题等手段,并调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标。一定要明白,你现在不是“单兵作战”,而是“团队作战”。另外,要注意自己的仪容、态度和举止,要有一个管理者的“样子”。

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其次,要分解部门的工作,细化为各大模块,如HR管理,可划分为人力资源管理、行政管理、信息化管理、制度管理、临时事项等,并进行细化,再明确具体工作事项。

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再者,和部门人员进行一对一深度沟通,了解每个人的工作职责,日常工作内容,当下重点工作、工作计划完成时间、平时遇到的工作难点、难点解决思路、对部门未来发展的建议等,然后列成工作计划表。这样对自己需要管控、跟进的事项就一目了然,对重点事项重点关注,对工作难点要帮助员工来想办法解决。

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另外,要不断提升自己的思维高度,不能像以前那样只站在员工层面考虑问题,而站在公司、部门的层面。这个也不难,就是自己要弄清楚公司的目标是什么,为了达到公司的目标,部门需要制定什么样的目标,怎么样分步才能达成目标,需要哪些资源、部门的支持才能达成目标。

厂里怎么混到管理级

管理者与员工最大的区别就是目标管理(人员分工与计划落实)、资源争取与分配、团队建设与激励、跨部门沟通与协调。这四点做到作为管理者就轻而易举了。

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The End

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