创业前需要做好哪些准备(创业前需要做什么准备)

创业前需要做好哪些准备,创业前需要做什么准备

内容导航：

创业之前应该做哪些准备

创业前需要做好哪些准备

我想创业创业前要做什么准备呢

一、创业之前应该做哪些准备

创业该做那些准备？首先要知道自己为什么要创业？创业的人在路上，要清醒，睿智，坚强，抗压，还要懂得团结感恩！下面我给你讲讲创业应该准什么？

第一，自我认知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的综合能力和专业能力最重要，做到从零到一的转变，多关注创业的知识和实践。多交流，多结识人脉，吸取经验。

第二，寻找适合自己的创业项目，最好是自己熟悉的领域，陌生的行业很难成功。多观察，预算，偷学高手的方法，甚至去给高手打工，熟悉产品，价格，渠道，促销。对自己创业帮助特别大。

第三，物色合作对象，员工，管理人员等等，组建自己的创业团队！团队是成败的关建，用人一定要有制度，不能马虎！

第四，选址，资金，合伙制度，管理制度，应急制度，危机处理，亏本结算破产等等！都要考虑！当然创业还有很多细节！要做文案！这里不一一详述了！只给你大概的几个点！

希望我的回答能帮助到你！

---

创业，就如同一场没有硝烟的战争！我们的古人说过：“兵马未动，粮草先行“，可见这粮草的重要性，如果粮草不充足，不要说战争了，就只有等死，只有失败！

那么，在开始创业前要做哪些准备？当然是资金的准备！资金是创业的核心，只要有足够的资金，创业该有可能成功！资金就是创业这场商战中的粮草，开始创业必须资金先行！如果资金出现短缺、出现屁漏，创业一切都是扯谈，一切都要失败、都要停火！只要筹足了足够的资金，一切事情皆好办了！

有了资金就要有管理，当然资金是要由自己管理了！只要有了足够的资金，其它事情就迎忍而解了！比如，什么公司管理、技术管理、人才管理等等，这些都可以通过资金解决。只要有足够的资金，技术人员和项目管理人员多的是！

在开始创业前必须要有思想准备！创业避免不了离乡背景，远离亲人，身在他乡，沒有亲人的关照，万事由自己做出决定，所以，万事要三思而后行，对任何事情的处理要恰当，要有果断性！

在开始创业前要全盘考虑！怎么用人，用哪些人，因为人的心思不好掌握，万一中途有人判变，吃里钯外，扯掉桥，这该怎么办？万一失败了，人不像鬼，鬼不像人，怎么办？当然，成功了，就是万事大吉！

人尖不知死活，猴尖不会解索！哪怕人再聪明，都有意想不到的事，所以，在创业的路上，要小心慎重！祝创业者创业成功！

---

一、选择有需求的产品。

产品分四种类型：1、大众刚需的，2、大众软需的，3、小众刚需的，4、小众软需的。

当然对创业者来说，能够找到大众刚需的产品是最好的，因为有比较大的市场。

二、找到把产品卖出去的方法

有了好的产品，还需要把产品卖出去的方法。现代社会卖产品的方式非常多，也非常让人疑惑。必须找到恰当的将产品卖岀去的方法。

三、找到愿意跟随你的一批人，组成优秀的团队。

当今社会靠一个人单打独斗，成功的概率非常小，几乎不可能成功。

如何构建完美的团队需要发挥股权的作用，作一个很好的股权架构设计。如果你让别人相信你做的是一个非常大的事业，将来公司将会非常值钱。那么即使给了比较小的股权，他也可以接受。马云曾经有个前台，拥有阿里0.02%的股份，14年后阿里美国上市，她的这部分股权的价值是3个多亿。

四丶必须有融资的能力

企业经营过程中需要大量的资金，锻炼自己的融资能力非常重要。当公司账上有钱的时候是比较好融资的，等到没钱的时候再去融资，将极其痛苦。所以千万不要钱花完了再去想融资的事情。

---

创业需要准备的主要有几大核心体系：１、硬件条件：包括资本、资源、产品生产或是货源、相关的固定资产和设备、场地等；２、软件条件：思维、方法、能力、技术、经验、人脉等；３、创业的系统准备与规划：主要规划有自我事业定位－商业布局－寻找事业入口－重点引爆－重点业务链打造。

其实也是我们商业常说的商业黄金三角理论：资本－人才－项目。也可以叫资金－能力－模式，反正不管怎么说就是这三个核心，其中我们创业者最重要的核心就是后二者，即软件条件和创业的系统规划。具体我们了实际分享下这个过程：

一个人要想创业首先要解决：我是谁？这个问题别以为是小事，你现在问问大学生，有多少人能回答明确了？很多创业者都无法明确回答，我是谁？解决的任务是：自我的事业介绍、事业描述、这些都是重别重要的应用，比如你如何推荐自己的产品？你如何传播自己的事业？你如何传播自己的个人影响力？这些都是我是谁？才可以解决的。

有了我是谁？这第一步，就是要对自己的商业布局，什么是商业布局呢？就是你要解决我靠什么赚钱？我卖什么？如何更好的卖？哪给谁？这些人为什么会相信我呢？如何提升自己的影响力？如果感召更多的人相信－选择－跟随呢？这些都是商业布局的核心；比如要做新三农领域，你就要了解三农领域的人、资源、人脉、然后提前布局包括学习、结交、整合、产品等。

一个创业者就算做好了上述两点，但是却往往找不到事业的入口，比如你做三农，先如何选择呢？这就像一大块肉，你先从哪里入口呢？如果找不到入口，你只能看别人赚钱，你却只能成为旁观者，绝大多数都有这种感受吧：我也想到了呀，我也做了呀，但是为什么我不能赚到钱呢？因为你的入口选择错了，入口太重要了。

当你找到了事业的方向，并且快速的找到入口，比如利用社交化自媒体切入的，那么你下步就要加强自己的业务链条，最简单的就是赚钱，赚什么钱？赚钱的业务有哪些，一定要重点引爆，可能你赚钱的机会很多，但你一定要专注一个点，即在一个赚钱的方向上狠狠的执行，快速的上位，然后才是系统经营的事。

我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀，每天都有更新原创短视频，大家可以关注一下。

---

看你自己比较熟悉什么了，如果你有好手艺那你可以去做你擅长的事情，如果没什么熟悉的，可以去做些小成本的生意，我也是创业当中的一员，也做过了很多尝试和思考，现在分享一下我的见解，希望对你有所帮助。创业先看大环境想创业，了解市场环境很重要。随着中国改革开放的不断深化，中国的经济不断发展，中国整体的消费能力不断提升。作为消费的主力，中产阶级。据估计，目前中国大约有2.3亿左右中产阶级，而接下来的这些年，这个数据会扩增到近5亿。而伴随着的是消费的升级，对于这一群人，他们更注重高品质和高体验性的产品，需求的个性化越来越强烈，这是时代发展的趋势。我们做什么？所以这个趋势要求我们去做精致化的创业。无论是饮食行业，还是服务行业，还是工艺品等行业，不要要求做的再多，关键在于你做的很好很精。让消费者的体验很好，这样才能获得长久稳定的盈利。

---

除了创业前人人都知道的资金、创业方案外，良好的心理素质也是必不可少的。

1、All in or Nothing。没有朝九晚五，没有诗和远方，没有生活，只有成功或者失败。要认识失败，付出也不一定有收获，要知道想象很美好，现实很骨干。

2、寂寞与你相伴。在你没成功前，你的热情只有你自己知道，绝大多人都认为你会失败。创业人士，聆听意见，多思考，自己做最终决定。耐得住寂寞守住繁华，不忘初心，方得始终。

3、保持平常心，不以一时的“得”而过分喜悦，也不因为一时的“失”而烦恼。

---

要想好跌倒再爬起来的能力。

---

我们简单从几个方面来规划问题中的创业前准备——

第一，硬件。这里需要包括最基础的两项内容，启动资金和核心产品（或服务）。事实上这也是最好理解的，也就是先要有一个具体要做的事儿，卖产品也好卖服务也好，总要为创业找到起点，其次就是要找到支撑“做这件事儿”的钱。做个电商转卖成熟产品，那么需要进货的钱，如果只是代购...那其实算兼职，不算是创业；如果是卖专利的产品自营自造，那么更是需要有钱把这项产品可以批量性生产，或者最少做到能够维系企业运营的生产规模。

第二，软件。这里面比较牵扯一些方法论的问题，就是创业之前应该有清晰的产品市场化概念，包括前期的市场调研分析和后期与市场化相匹配的方法和能力。也就是当有了钱有了产品，怎么把它卖出去，或者说先要考量这种产品是否有售卖的空间。其次，在软件里还有一个不太具象的问题的，就是经验，是通过个人累积获得，还是通过聘任有经验的人来经营，总之，作为失败率这么高的一项“工作”，经验是提高创业成功的一项关键因素。

第三，规划。之所以将它从“软件”中剥离出来，是因为要规划的很多，企业发展规划、运营规划、推广规划，甚至人才引进、技术革新、商业扩张、资金吸引，在创业之前、之初，各种规划是必不可少的。（并不是企业成熟了之后就不用规划，只是那时候可能为您工作的人多了，规划您只需要批准，而不需要直接制定了。）

第四，人。这点很重要，可以包括跟谁一起创业、招谁参与创业和谁能帮我创业，总的来说就是合伙人、人才和人脉的总和。

---

最应该准备的是心态，创业心态很重要，你要是很强迫自己的去创业估计成不了，一定要做好心里准备，面对各种事情，让自己足够强大，有很好的承受力，能全身心的一往无前的去做，不要有任何的余地。这种决绝和决断很重要。

其他的准备需要根据所属行业来准备，创业有外三层和内三层三角形关系，

外三角是 ：模式、股权、资金。这是你要提前做的事情，确定模式，做什么样的盈利，确定股权关系让公司发展无后顾之忧，确定资金来源多少等。

内三角是：产品、营销、管理

产品就是你要清楚自己做什么，这个要做成什么样，有什么优势，怎么包装，也就是确定你卖什么

营销，就是怎么卖，用什么方法把产品能卖出去，需要一整套的策略方式来进行运作。很有专业性。

管理，就是谁来卖，谁来买，管理好员工让他们努力去卖，管理好顾客让他们喜欢买。这就叫管理。

前期准备就是这些，都是通用的，至于细节哪些要看你的公司项目情况！得具体来说。

希望大家对这个答案满意，多多支持交流，多关注，我是程霄，谢谢！

---

作为一名合伙规则制定律师，同时我也是一名创业者，那么我从专业角度来对这个问题进行一个分析吧。

在回答这个问题之前，我已经大概翻阅了其他回答者的提问，总的来说，我认为这些回答多数是比较虚的，或者是一些理念性的口号性的东西，相当于是在打鸡血或者是在打预防针，但没有具体的实操方案。我的回答如下：

创业，无非是解决三件事。

第1件事：人。

第2件事：钱。

第3件事：项目。

先说第一件事：人

人的因素有两个：

一个是内部的，也就是你的合伙人或者是你的创业团队。我甚至认为，选择好你的合伙人和你的合伙团队，甚至比你的项目更重要。

一个是外部的。这包括你的上下游的供应商、合作伙伴、客户、同行等。这些主要是采用交易模式，营销策略以及战略发展方向来进行调整。

那么如何选择人呢？

我认为最重要的是制定规则。游戏要有游戏的规则，商业自然也有商业的规则，那么合伙团队就必然要有团队的规则。

在现实中我见过很多创业者，因为没有一套前期的预防机制，没有一套合理的游戏规则，导致企业发展到一定阶段的时候，或者因为内部或者因为外部原因导致分崩离析，不欢而散。十分的可惜。

对于外国客户而言，如果通过游戏规则来确定你们的交易方式，那么也可以免除后期在商业交往中的一些争议与矛盾。将最大的精力聚焦于营销规划、业务拓展、公司治理等。而不是陷于无尽的循环的斗争之中。

再说第二件事：钱

同样的道理，钱也是分为两个方面，一个是怎么赚钱，一个是怎么分钱。

其实赚钱的问题，是通过你的团队和你的合伙人具体运作的一个结果。也就是说你的团队如果能够进行科学的协调，钱的问题应该不是最大的问题。解决好了团队，赚钱的问题也应当迎刃而解。

再一个就是怎么分钱，分钱涉及到跟合伙人内部如何分清，和你的团队如何分钱，以及如何相应的利润分配给你的客户，或者是合作伙伴。

我见过一些老板，干活的时候，拼命的使唤大家，最后分钱的时候就想独吞，导致弟兄们心有不平。慢慢的将团队的竞争优势给磨灭掉。也就是说，当你调动不起来他的积极性的时候，一切项目一切运作都是空口说白话。

而如果解决这个问题，就一定要制定好内部的分配规则，决策规则。甚至包括你的股东之间的绩效考核、公司控制权、决策权的分配。当然这也是一个系统工程。

最后说第三件事：项目

我把项目放在第3位，其实也是有原因的。基本上是按照对于你事业成功的重要性进行的排序。

至于如何看好一个项目，如何让一个项目运作成功，绝不是靠一些心灵鸡汤可以解决的。它需要进行市场调研、大政方针的把握、历史经验的总结、自身资源的整合、个人兴趣的偏好等等。

即便你做到了上述几点，因为别人可能也在对此不遗余力，所以也未必一定能够成功。但如果没有上述规划，我可以断定是绝对不可能成功的。

写在最后

我一直在强调规则规则，那么上述所有的问题都一定要制定出具体的，可操作的分布的游戏规则。

我再强调一遍：游戏规则，绝不是空喊口号，也不是一个远大的愿景。而是能够落地的，具体的，分步实施的，大家都能够认可并愿意遵照执行的规则。

所以，我常对我的学生说，遵守规则的前提是要有规则，而这个规则一定是书面的，并且是所有的游戏玩家共同制定完成的。如此以来才能够为大家所共同的尊重与遵守。

如果前边我说的这些你都准备好了，那么祝愿你在创业的路上，蒸蒸日上。

二、创业前需要做好哪些准备

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月9日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

三、我想创业创业前要做什么准备呢

首先得准备你要做的产品知识和经验,多了解市场,做到心中有数
另外要准备一定的本钱，三是要找好经营地点，四是要准备好传播的手段。

创业之初有三个选择方案：其一，如果你有很强的管理能力、人际关系、资金实力，再选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩；如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的；如果前两条你在创业前都不能达到，而你又想创业，那就一定要具备坚忍不拔、一往无前的精神，做好吃苦耐劳的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。

而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的,所以吃苦耐劳、艰苦奋斗绝对不是一句空话，任何宝典都无法让你真正成功或是创造财富
，只有行动才能使梦想和目标具有现实的意义。