中国两桶油怎样做才能不亏损？

很多人受消息的蒙蔽和知识的缺陷，认为两桶油任何时候都亏损，认为两桶油在谋私利。

于是不少人问：两桶油怎么样才能做到不亏损呢？

实际两桶油很容易做到不亏损。只要两桶油按照一个正常的公司来运营就可以做到不亏损，但是这样做恐怕又有很多人不愿意了。

以中石油为例，中石油要想做到不亏损很简单，只需要在国际油价大跌的情况下停止国内油田的勘探和开采。只进口国外原油。这样中石油就会以较低的成本进口原油，然后进行加工销售给消费者，自然中石油就不会亏损。因为国产原油的成本太高了。只要不做国产的油田开采，中石油是绝对会赚钱的。那么国产的油田就会被荒废，设备会被报废，然后大量的石油产业工人就会因为没有工作而没有收入就会被辞退回家，但是这都不重要，因为我们要做的是两桶油不亏损。

当国际原油大涨时，中石油由于没有自己的油田，就只能完全进口国外的原油，这样由于进口的原油价格很高，中石油的成品销售价格也会非常高，那时有可能成品油的价格会达到十几元甚至二十几元一升，但是中石油没有办法，因为自己没有油田。油田已经荒废了。这样下去中石油也不会亏损，但是估计很多人就加不起油，而且由于油价上涨会造成很多行业的成本上升，会造成物价通胀。造成人们的消费力下降，人们的实际生活水平大幅下降。

但是这也不重要，因为中石油依然保持住了，没有亏损。

所以中石油要想做到不亏损很容易，只要按照一个正常的企业进行经营，不去做那些亏本的买卖，那么中石油是永远不会亏损的。

这是一个很有价值的问题，两家宇宙级别的中国国企巨轮，在开年复杂的宏观市场，都是面临着严峻的考验，财报数据体现的就是Q1两桶油都是亏损严重！＃我要上头条＃

首先看结果，从两家公司最新的季度财报预告看，其中，中国石油股份2020年第一季度营收为5090.98亿元。2020年第一季度净亏损162.3亿元，去年同期为102.5亿元。中国石油化工股份2020年第一季度净亏损197.82亿元，去年同期盈利147.63亿元，两桶油亏损超过360亿元。

再看企业自身分析的原因，作者仔细查看了中国石油发布的19年的财务报告，发现下面几点共性的原因，是需要特别关注的：

1. 新型冠状病毒肺炎疫情影响；疫情导致市场需求非常明显下滑，同时整个油气产业链运营管理复杂，企业复工复产也是逐步恢复。
2. 天然气价格政策阶段性调整；简单讲，就是国家要求非居民的天然气降价，当然收入和利润就都有影响了。
3. 国际原油价格大幅下跌：这个简单理解就是，全球都开始了原油的价格战，并且场面异常惨烈，2020年3月初以来，因石油減产联盟未达成減产协议，加之世界经济受疫情影响前景不乐观， 国际原油价格大幅下跌。2020年3月9日，北海布伦特原油和WTI原油期货价格单日分别下跌24.1%和 24.6%，也就是出现中行"原油宝“事件。从下面的图中可以看到，政治原因的影响：

最后是关键点，怎么才能不亏损，

整体看，2020年公司经营所面临的两个最大的不确定性是新冠疫情的发展和全球油价的走势，目前新冠疫情在海外的发展不容乐观，国际油价走势受到新冠疫情和产油国博弈的影响短期内难以大幅上涨。鉴于目前全球经济和石油石化产品受新冠疫情影响较大，国际油价今年大概率同比大幅下滑，所以要想改善经营，还是需要在自身改进上下功夫。

我们先开了解下两桶油的成本结构，原油成本=DDA+操作成本+税+其他。

其中：

1）单桶 DDA=油田账面净资产/油田储量。

2）操作成本跟随人力成本长期温和增长。

3）税主要包括资源税和特别收益金。特别收益金挂钩油价，与油价正相关。

要想不亏损，第一，开源 在勘探生产环节，通过资本投入，加快资源开发节奏，实现高质量增产

以中国石油为例，2019年勘探生产板块表现亮眼：在国际油价同比下跌的背景下，勘探与生产板块逆势实现经营利润960.97亿元，同比增长30.7%，保持公司的盈利主体地位。主要原因是公司积极响应国家“七年行动计划”，推动增储上产，实现了原油产量止跌回升和天然气产量大幅增长。

资本支出主要用于勘探生产板块：2019年公司资本支出2968亿元，其中77.5%用于油气勘探生产板块，主要用于国内外油气项目的勘探和开放，实现产量增长。2020年勘探与生产板块的资本性支出将主要用于松辽、鄂尔多斯、塔里木、四川、渤海湾等重点盆地的勘探开发、非常规资源开发力度、以及中东等海外项目的经营。勘探生产板块的资本支出，将保障公司油气产量稳步增长，同时带动油服和油气设备行业的发展。

第二，生产运行成本精细管理，推动提质增效，改善单位人力的生产效益

实际人的成本是最大的部分，两家都是老牌的国企，人力成本高企并温和增长，中石油更是比中石化在数量上就高13%（13.4万人），人力部分操作成本的空间特别大，2019年公司单位油气操作成本为12.11美元/桶，同比下降1.6%。看看下面两家公司的人员对比，人均效益的差距就非常清晰了。

第三 ：改变传统的企业观念，员工要有经营责任意识，落实提质增效

从具体业务板块来看，两桶油总计五大业务板块中，仅勘探及开发赚钱，炼油、化工、销售和天然气业务全线亏损，所以要增加盈利点也是很关键的，这就看企业全员的经营意识了。

4月24日，中石油集团董事长、党组书记戴厚良在会上表示，集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头，要紧紧依靠科技创新管理创新，带领公司穿越当前的“至暗时刻”。同一天，中石化董事长张玉卓也表示，公司生产经营面临前所未有的困难挑战。

4月20日，中石油集团公司党组召开会议提出，当前的挑战前所未有，要充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感，扎实推进提质增效专项行动。

总结一句话，面对全球新冠疫情影响和国际油价的恶性竞争，两桶油要想改善经营不亏损，一定要转变传统思想，通过技术创新和全员经营意识+服务能力的提升，减少未来的亏损，否则，真对不起126万的股民。

以上是我的回答，希望对您有用。烦请点个关注@偷得半日闲007 您的支持是对原创最好的鼓励。