手握2万亿理财资金的招商银行为何多次踩雷？

过去曾经同招商银行有过密切联系，这是必然发生的事情，给各位分析下：

1. 招商银行现在是全国前十大的商业银行，其最大优势就是对于个人业务的重视，当年以个人网银的好用和便利性一举成名，拿下大量个人客户。很多商业银行那时候还用传统方法服务客户，招商银行用科技力量决战互联网，占了先机。

2. 手握大量个人客户，自然就要变现成业务规模、收入和利润。但是在我们统一的银监会和人民银行监管下，大多数就是同质化的产品，所以依靠互联网怎么做创新，怎么做监管创新（这个词很有深意）？怎么将客户钱从存款变成理财？除了商业银行自己干，还能怎么干？

3. 网金控股应运而生，它是钱端的控制人，同招行有着人脉上的关系，否则商业银行怎么会同一家新公司做资金资产合作，风险多大啊！网金控股搭台，钱端站在前面，招商银行出客户和项目，将项目逃离监管外进行融资，完成客户端的再利用。

4. 在前几年金融市场火爆之时，招行也深度介入，进行创新，设立了大量合伙制公司，投资了大量非标业务，做了大量同业合作。例如此次同光大的事情。

5. 曾经有一段，这些业务带给招行大量的表外规模（有兴趣可以去查下，这是个有趣的词），大量的利润，但是又不需要承担相应的监管责任。好事不？

6. 俗话说“出来混一定要还的”，监管也发现了这些风险的法外之地，在这两年，招行不断在处置过去的事情，进行责任切割、业务分离、风险置换。不过大家可以想到，“你得即我失”，合作方不同意啊，便宜你占，风险我们抗，那就意味着利益要损失了。

目前招行尴尬“踩雷”局面绝对不是偶然的，是必然的，是前几年无序创新，风险不断爆炸的结果。今年，国家将金融监管和金融腐败作为重要任务，理解深意了把？

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招商银行作为A股市场知名上市公司，银行股总市值也是名列前茅，继工商银行、建设银行、农业银行、中国银行之后，招商银行的股票总市值规模也是紧随其后，招商银行一度最高总市值规模超过9000亿元。

不过，市值排行名列前茅，并非意味着低风险乃至无风险，而对于零售业务占据优势的招商银行，往往为其带来零售业务超额收益，但这些年来的快速扩张，难免会带有不少的问题。例如，这些年来，招行与部分机构合作，却缺乏清晰明确强调信息中介身份，事后终止合同缺乏及时清晰明确告知投资者，进而引发信息不对称的问题，部分投资者因此受到影响。

不过，对于投资者来说，也无需过度担心，终究牵涉到的资金规模有限，关键在于市场对招行的处理方式有所疑虑，但招行终究还是一家金融业巨头企业，自身抗风险能力还是比较强劲，且早已形成较强的用户粘性。

但是，对于近期接二连三的舆论风波，确实为招商银行的发展敲响了警钟。用户至上的原则，即使运用到金融行业，也是需要时刻重视的问题。至于招商银行的中长期价值，还是值得肯定，快速发展过程中难免存在曲折，但经过这系列事件的深刻教训，也为招行的后续可持续发展带来有益的经验。