孙宏斌承认投资乐视失败，难道乐视网真的就山穷水尽了吗？
鹏信孙的承认投资乐视失败，感觉就像一个烟雾弹，从其发展历程来看，他并不是一个容易放弃的人，从联想，坐牢，顺驰，融创到收购万达，几乎是步步为营，再加上前期在联想的It背景，在这个互联网经济的年代，我相信他背后不会收手，万达已转型也有影业，阿里，京东，百度有汽车等，反观融创除了地产，而且国家对房地产调控的节奏一直很紧，难道他不思谋图变吗，就给买古玩似的，明明想得到，你却不会去看它，就为能拿个好价格
首先要搞清楚，乐视最具价值的是什么？ 是上市主体乐视网（视频）？还是乐视上市主体以外的部分？是乐视致新，手机？体育？还是电动车？
盲目地盯着孙宏斌的投资失败而不是其他人去解救乐视能获得什么角度去看问题，其实就很简单。且不论孙的投资目的和目标是什么？
且看孙投资如果成功，他最大的收获是什么？如果孙成功，他最大的收获可能是除了乐视旗下的土地资源以外，在乐视影业和乐视致新上能获得超额的控股收益。 而放眼乐视的平台价值，都离不开乐视视频，没有乐视视频的成功，就没有前述的一切平台发展基础，而孙宏斌自己也说了，一个互联网企业失去了用户，就没有了价值！这句话什么意思？本意就是目前乐视因为平台在贾跃亭过度和失去现金流支持下的蒙眼狂奔导致的最终崩盘，最大的失误就是在视频风生水起的时候，并没有巩固视频的优势地位得以保持甚至扩大，在爱奇艺和优酷被追赶焦虑困扰的时候没有一鼓作气彻底打败他们。
所有的蒙眼狂奔的融资之所以能够成功不是基于视频的成功逆袭吗？当你成功的时候，人家追着你投资，当你失败的时候，你最后的阵地就是视频，而恰恰与此相反，所有的拯救行动，都在视频之外运作，那么，孙的意图就值得怀疑了，是否他是自己发展上当了？是否他本身就存在资本市场炒作获利？或者他试图打崩溃乐视，以试图获得更低的成本再重组乐视？
而从目前的信息披露和媒体信息来看，关键交易导致的资金占用风险，股权质押导致的重组前提股权运作都无法开展，这一切，孙宏斌在尽职调查的时候没有做最坏的打算？还是当初真的上当了，属于后年恶化的？假设，如果乐视视频依旧如日中天，我相信，乐视的估值水平至少有一个底线，这个底线足以引入新的战投，或者卖掉视频输血，而如今，所有的拯救行动都在这个最具价值的体外运作，什么道理？难道真的乐视影业融资注入是因为股权质押而无法开展吗？ 只能说，孙有额外算盘，或者真的是试图解救，结果发现上当了！
目前的股权质押要解锁，需要的金额估计在50-60亿，而解脱关联交易和负债，我相信真的像孙所言，需要100亿左右的资金，如果现在有视频发展依旧强盛的角度还有底线价值，如今抛开视频，在目前资金需求压力和股权质押的复杂背景下，加上涉及面和影响力，以及在或明或暗地牵扯到特权ipo，谁会冒天下之大不讳去接手这个烫手山芋？如果ipo紧缺还有借壳一条路（且不论创业板是否允许借壳）目前有直通车，谁还会去搞这些麻烦？连几个月尽职调查的孙宏斌尚且无法排查资金链的关联的复杂性，别人哪里来的自信去碰这个南墙？ 我还是那句话，如果丢失视频优势和竞争力，乐视毫无希望，如今其他的体育，手机和致新，在平台崩溃的背景下面临解体是大概率的事件，其应付款和库存以及库存计提损失，坏账损失只会逐步扩大，问题永远比已知的来的巨大，不死很难！ 孙宏斌说的结论，我觉得只有破产重组还有希望，其他希望渺茫！连最具价值的视频估计都要不久于人世
发布于：2022-08-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。